ФОРМАТ НАСТАВНИЧЕСТВА:
Время встреч
- Четверг, 18:00, м. Тульская
Формат
- Офлайн
КРИТЕРИИ ОТБОРА В ГРУППУ:
- Маркетплейсы;
- Белые закупки;
- Детальный подход к цифрам;
- Амбициозные и реалистичные цели;
- Системные команды;
- Ответственность за свой результат;
- Желание делиться и вкладываться в команду.
Кто подходит наставнику
- Космические корабли, бороздящие просторы вселенной (не разбираюсь в космонавтике);
- Обсуждение работы в льготных регионах, дробление бизнеса, желающие и возить карго, и переживать об этом
Кто не подходит
Стратегическое видение и его реализация
Ориентирован на результат, поиск точек роста, их приоритизацию и реализацию
Системность
Организация и управление
Мотивация и управление людьми
Ключевые компетенции:
Развивать бизнес, как совокупность взаимосвязанных отделов.
Сформовать мотивацию команды в соответствии с поставленными целями;
Оценить возможные риски и по возможности минимизировать их;
Оценить ресурсы;
Уточнить или сформировать цели;
Выявить сильные и слабые стороны;
Проанализировать ситуацию;
Чем поможет наставник:
ПРО ЛИЧНОСТЬ:
Личные
достижения
достижения
- Папа двоих дочерей;
- Пересек как-то таджикско-киргизскую границу под видом картофеля.
Ценности
- Стремление изменяться, открытость новому;
- Люди;
- Результат;
- Умеренность;
- Реалистичность.
Хобби
- Бизнес,
- Альпинизм,
- Горные лыжи,
- Скалолазание,
- Фотография.
Книга
- Роман советует ученикам прочтению:
- «Игры, в которые играют люди» Эрик Берн
- «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует» Ицхак Адизес
- книги Ремарка (всегда хорош, для понимания что у вас все хорошо)
ПУТЬ НАСТАВНИКА
Роман Дорфман
